Según la RAE, compromiso puede definirse como una obligación contraída. Dicho de otro modo, partiendo desde nuestra propia libertad y más allá de lo obligado, decidimos actuar y proceder de acuerdo a una declaración de principios propia con todos y cada uno de los grupos de interés que interactúan en nuestro quehacer diario.

La Memoria GRI del año 2019 es una memoria muy especial para nosotros. Es la primera memoria integrada de Alma Carraovejas. Es la incorporación de Milsetentayseis y Viña Mein-Emilio Rojo.

Alma nace de un concepto primario y más primitivo y es la vuelta constante a lo básico. Menos es más. La sutileza de lo esencial, lo complejo de lo sencillo. Pero queriendo apuntar muy alto. Cuando el equipaje es liviano, el camino es placentero y generalmente de mayor recorrido.

Alma es el fruto de un sueño, el respeto por el origen, la responsabilidad de una trayectoria y la emoción de un camino por recorrer.

Alma es, como en el compromiso, esa vuelta a lo esencial. Es la palabra dada. No hace falta nada más. Hace 8 años, desde Pago de Carraovejas, decidimos comenzar a escribir nuestra propia Memoria GRI. Hoy la Memoria de Alma es el resultado de cinco proyectos con una filosofía y una cultura común, pero con autonomía para mostrar la esencia de cada uno de ellos. Proyectos singulares, patrimonios únicos en forma de vinos, en algunos de los mejores paisajes vitícolas de España, y la propuesta gastronómica de Restaurante Ambivium pretenden crear experiencias inolvidables en torno al vino, en busca de un propósito superior, con el compromiso de construir un legado único.

La Responsabilidad Social Corporativa es nuestra declaración de principios. Nuestra forma de dar coherencia a nuestro sueño, a nuestra visión, transformada en un cómo y un para qué que trascienda al tiempo y a la sociedad. Siempre de adentro hacia afuera. El foco siempre en las personas. El equipo es nuestro principal cliente. Nuestro cliente interno. El mejor altavoz y la mejor imagen que la empresa puede trasladar al exterior. Con nuestros deseos, nuestros retos y nuestras propuestas. El cliente externo como motivo esencial de nuestra actividad. La venta siempre es la consecuencia. El reflejo del para qué, hecho negocio. La alta dirección de la compañía, basada en los cuatro pilares de la organización HICA: Honesta, Íntegra, Coherente y Auténtica. Basada en la transparencia y el honor. Proveedores, como socios de camino y clientes, de alguna manera, de la propia organización. La competencia y las administraciones en el contexto de nuestro día a día, en nuestro entorno social con el resto de agentes con los que interactuamos. Y la búsqueda de valor constante desde la ética para todos los inversores.

El año 2019 volvió a caracterizarse por la búsqueda de la mejora continua y la excelencia en todas y cada una de las variables que podamos imaginar de nuestra actividad. El Compromiso con los ODS, con el Plan 2020-2030, la fuerte apuesta continua por la inversión y el retorno en investigación e innovación a través de proyectos europeos y líneas de desarrollo interno, y las nuevas certificaciones (ISO 9001 en Milsetentayseis, e ISO 14001 en Milsetentayseis y Ossian). La certificación WIneries for Climate Protection en Pago de Carraovejas y Ossian. El inventario de gases invernadero por primera vez para Milsetentayseis y Ossian. La acreditación ENAC del laboratorio de Pago de Carraovejas como laboratorio de ensayos (Norma UNE-EN ISO/IEC 17025). El reciente reconocimiento para Pago de Carraovejas, desde Great Places to Work. Y acciones sociales dedicadas desde la empresa, con la involucración del propio equipo, con el fin de colaborar en acciones sociales que aporten valor al entorno y mejoren la vida de otras personas, generalmente en entornos vulnerables.

Todo ello, siempre desde nuestro enfoque basado en la quíntuple cuenta de resultados, donde no nos conformamos con la perspectiva económica, ni con la triple vertiente complementada por las cuestiones sociales y medioambientales. Consideramos primordial que este enfoque, arraigado en la estrategia y la cultura propia de la organización, ha de reflejar la importancia de las personas y el talento en la misma, y la gestión ética y de buen gobierno como actividad esencial y trasversal en cada uno de las decisiones que se toman en cada proceso relacional de la compañía.

Afrontamos el nuevo 2020 con la intención de seguir aumentando la integración de nuestros sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y RSE. Y, por supuesto en la mejora constante de nuestras instalaciones en cada uno de los proyectos con el fin de mejorar la experiencia del cliente a través de nuestros servicios, procesos y productos. La mejora en las condiciones conciliadoras de las personas que permita un mayor equilibrio entre el desarrollo personal y profesional y un mayor ahorro en el consumo energético y sostenible, con el fin de que todo ello redunde en la posibilidad de seguir consiguiendo crecimientos de la cifra de negocio y rentabilidad, que nos permita seguir invirtiendo más y mejor en los proyectos actuales y nuevos posibles proyectos de futuro que sigan reflejando la esencia de Alma Carraovejas.

No quiero dejar pasar la ocasión de agradecer, un año más, a todos los que han hecho posible la consecución de objetivos y propósitos de este año 2019. A quienes siguen luchando y haciendo posible la construcción de este sueño común, desde el sueño y la responsabilidad, siempre con “La cabeza en las nubes y los pies en la tierra”. Y a quienes por un motivo u otro han dejado de formar parte de la familia Alma Carraovejas, vuestra también es la esencia del mismo. Y a quienes han llegado o están por llegar, ellos contribuirán a seguir trabajando por construir un mundo mejor desde Alma. Pensando siempre en plantar árboles que nunca nos darán sombra a nosotros, el viñedo, como nuestro legado, no es una herencia de nuestros padres sino un préstamo de nuestros hijos. La trascendencia del valor también es invisible a los ojos. Es parte del Alma…

Pedro Ruiz Aragoneses.

Director General Alma Carraovejas.